Insotesc oameni si organizatii cu scopul de a fi mai fericiti si mai sanatosi.
Fac asta plecand de la o analiza a nevoilor, prin interventii ulterioare de tip coaching, facilitare, training, consultanta, incheind cu o etapa de follow up, evaluare si recomandari pentru viitor.
COACHING
“Lasa-ma sa te scot din apa ca sa nu te ineci” spuse maimuta prietenoasa , in timp ce il aseza gentil pe pestisor in iarba>. Daca ai simtit cateodata sau de mai multe ori ca recomandarile altora nu ti se potrivesc, te invit sa le descoperi pe ale tale!
Cred foarte mult ca solutiile sunt la tine! Cred ca ai resursele pentru a face un progres in directia dorita!
Daca si tu crezi asta, te pot insoti intr-o calatorie de descoperire a acestor solutii si resurse, folosind abordarea Solution Focus. Plecam de la ceea ce iti propui tu sa obtii. Si e ok si daca nu stii, putem sa descoperim asta impreuna;) Abordarea Solution Focus este una conversationala, bazata pe ascultare, adresare intrebari, reflectare. Ea se imbina foarte bine cu miscarea, de acea unele sesiuni implica exercitii de explorare prin miscare.
O intalnire de coaching dureaza de obicei o ora. Prima intalnire este de cunoastere si calibrare, pentru a ne putea da seama daca avem “chimie” pentru a lucra impreuna.
Mai multe despre abordarea Solution Focus si scoala de coaching pe care am absolvit-o, gasesti la acest link: http://www.solutionsurfers.ro/
Daca esti curios/curioasa sa descoperi cum functioneaza si, mai ales, cum te poate ajuta coaching-ul orientat pe solutii, te invit sa ma contactezi!
TRAINING
- • Daca esti managerul unei echipe mai mici sau mai mari si cauti un partener de invatare pentru echipa ta…
- • Daca esti om de HR si vrei sa dezvolti un program de L&D intern…
- • Daca esti freelancer in cautarea unui partener de dezvoltare de continut de training…
…atunci, iti stau cu drag la dispozitie!
Dezvolt continut de training. Il pot da mai departe celui care stie sa il implementeze sau il implementez eu. Construiesc continutul in functie de ciclul de invatare al adultilor, aplicand diverse metode de training, coaching si facilitare, acolo unde este cazul.
Programele mele de training sunt modulare, putand fi usor adaptate in functie de rezultatele analizei de nevoi.
Principalele teme pe care le abordez sunt: Inteligenta emotionala, Gestionarea conflictelor, Intrebari de impact, Manageri la inceput de drum, Munca in echipa, Grija fata de client, Formarea formatorilor.
FACILITARE
Echipa ta si cu tine sunteti creativi, aveti potential si cautati o forma cat mai potrivita de a articula corent ce vreti sa faceti, cum, pana cand? Aveti nevoie sa co-creati? Va pot sprijini in acest demers printr-un proces de facilitare.
Metodele cu care lucrez cel mai adesea sunt preluate din metodologia Art of Hosting (https://www.artofhosting.org/) – Pro action café, Appreciate inquiry – si cele din Brief Coaching – Solution café.
Ce obtineti voi este un cadru de conversatii orientate catre descoperire a ceea ce functioneaza deja si poate fi consolidat, dar si punere in comun a doua sau mai multe idei si conturarea unora noi.
CONSULTANTA
Profilare – metodele bine documentate constituie un punct foarte util de pornire in orice demers de schimbare. Eu le folosesc, in calitate de consultant acreditat, pe cele de la Human Synergistics (https://www.humansynergistics.com/ro). Ele ajuta masurarea si dezvoltarea la nivel individual si de grup, personal si managerial.
Centre de evaluare – in completarea instrumentelor de la Human Synergistics sau independent de acestea, pentru selectii ale colegilor care pot deveni parte dintr-un program de dezvoltare interna sau pot fi recrutati sau promovati in organizatia ta, te pot sprijini sa construiesti probe in functie de competentele relevante pentru pozitiile sau programul in cauza.
Te invit sa ne cunoastem! Imi poti scrie folosind formularul de contact https://www.alinadragan.com/contact-alina-dragan/
Pe curand,
Alina